績效考核 (2)

生產員工薪酬設計方案個人工資個人工資=班組總產量工資班組成員人數班組長崗位工資班組優秀員工工資優秀班組獎補助班組總產量工資班組總產量工資：根據一個生成周期內，各班組所完成的實際總產量確定。從中扣除質量不合格品等額。班組長崗位工資班組長崗位工資：擔任班組長職務的員工的崗位工資。班組優秀員工工資班組優秀員工工資：由各班組內部產生，根據績效考核成績排名確定。分四個等級：優秀、良好、合格、需改進。其中“優秀”員工占班組總人數的%；“良好”員工占班組總人數的%；“合格”員工占班組總人數的%；“需改進”員工占班組總人數的%。優秀班組獎優秀班組獎：根據各班組的生產完成情況（數量、質量等）進行評比產生。（每個生產周期評選一次）補助補助：補助包括殘疾人補助、學歷補助、技能補助、工齡工資等。殘疾人補助殘疾人補助：依據公司現行的標準執行。學歷補助學歷補助：高中學歷元月，中專（機械或電工專業）元月，大專元月，本科元月。技能補助：技能補助：技能分為三個等級，一級為芯體組裝；二級為切管、焊管（和）；三級為剩下的所有工序。一級技能補助為元月，二級技能補助為元月，三級技能補助為元月。工齡工資：工齡工資：元年。個人產量工資=班組總產量工資班組成員人數員工工資方案表產量（）個人產量工資（）班組長崗位工資（）班組優秀員工工資（）優秀班組獎（）補助以下元月無~元月無~元月無~元月無以上班組總產量工資班組成員人數優秀=（）%；良好=（）%；合格=（）%；需改進=（）%（）%符合各補助條件每月給予相應補助生產員工薪酬設計方案個人工資個人工資=班組總產量工資班組成員人數班組長崗位工資班組優秀員工工資優秀班組獎補助班組總產量工資班組總產量工資：根據一個生成周期內，各班組所完成的實際總產量確定。從中扣除質量不合格品等額。班組長崗位工資班組長崗位工資：擔任班組長職務的員工的崗位工資。班組優秀員工工資班組優秀員工工資：由各班組內部產生，根據績效考核成績排名確定。分四個等級：優秀、良好、合格、需改進。其中“優秀”員工占班組總人數的%；“良好”員工占班組總人數的%；“合格”員工占班組總人數的%；“需改進”員工占班組總人數的%。優秀班組獎優秀班組獎：根據各班組的生產完成情況（數量、質量等）進行評比產生。（每個生產周期評選一次）補助補助：補助包括殘疾人補助、學歷補助、技能補助、工齡工資等。殘疾人補助殘疾人補助：依據公司現行的標準執行。學歷補助學歷補助：高中學歷元月，中專（機械或電工專業）元月，大專元月，本科元月。技能補助：技能補助：技能分為三個等級，一級為芯體組裝；二級為切管、焊管（和）；三級為剩下的所有工序。一級技能補助為元月，二級技能補助為元月，三級技能補助為元月。工齡工資：工齡工資：元年。個人產量工資=班組總產量工資班組成員人數員工工資方案表產量（）個人產量工資（）班組長崗位工資（）班組優秀員工工資（）優秀班組獎（）補助以下元月無~元月無~元月無~元月無以上班組總產量工資班組成員人數優秀=（）%；良好=（）%；合格=（）%；需改進=（）%（）%符合各補助條件每月給予相應補助